中报]中视金桥:2017 中期报告

  二零一七年上半年,中國經濟增長和經濟活躍度保持平穩,國內生產總值同比增長6.9%(數據來源:國家統

  計局,2017年7月)。財新傳媒和Markit共同編製的2017年7月財新中國製造業採購經理人指數(PMI)為51.1,較

  2017年1月提高0.1個百分點;2017年7月財新中國服務業採購經理人指數(PMI)為51.5,較2017年1月下降1.6個

  百分點。兩個PMI表明製造業景氣度表現平穩,服務業擴張動能有所減弱,顯示中國經濟韌性猶在,但增速下

  行壓力仍然較為明顯(數據來源:財新傳媒,2017年8月和2017年2月)。

  廣告行業方面,根據CTR媒介智訊發佈的市場研究顯示,2017年3月廣告市場(不含互聯網)同比下降6.7%,

  其中,傳統媒體同比下降5.2%;2017年5月廣告市場(不含互聯網)同比下降1.0%。其中,傳統媒體同比下降

  2.9%,數據顯示整體廣告市場的降速有所收窄(數據來源:CTR媒介智訊,2017年5月和2017年7月)。

  於回顧期內,本集團繼續承受較大壓力和挑戰,但仍然堅定推進以提供跨屏創意傳播服務為核心的戰略,深耕

  佔據優勢市場份額的電視廣告領域,持續培育數字媒體業務,提升品牌傳播與精準營銷相呼應的配套能力,

  大力發展以紀實類影視為切入口的內容製作與經營業務。同時對低效率業務板塊進行適時調整,優化產品線

  與業務結構,進一步提升本集團作為中國領先的傳媒運營集團的綜合實力和競爭力。

  二零一七年上半年,中國經濟增長和經濟活躍度保持平穩,國內生產總值同比增長6.9%(數據來源:國家統

  計局,2017年7月)。財新傳媒和Markit共同編製的2017年7月財新中國製造業採購經理人指數(PMI)為51.1,較

  2017年1月提高0.1個百分點;2017年7月財新中國服務業採購經理人指數(PMI)為51.5,較2017年1月下降1.6個

  百分點。兩個PMI表明製造業景氣度表現平穩,服務業擴張動能有所減弱,顯示中國經濟韌性猶在,但增速下

  行壓力仍然較為明顯(數據來源:財新傳媒,2017年8月和2017年2月)。

  廣告行業方面,根據CTR媒介智訊發佈的市場研究顯示,2017年3月廣告市場(不含互聯網)同比下降6.7%,

  其中,傳統媒體同比下降5.2%;2017年5月廣告市場(不含互聯網)同比下降1.0%。其中,傳統媒體同比下降

  2.9%,數據顯示整體廣告市場的降速有所收窄(數據來源:CTR媒介智訊,2017年5月和2017年7月)。

  於回顧期內,本集團繼續承受較大壓力和挑戰,但仍然堅定推進以提供跨屏創意傳播服務為核心的戰略,深耕

  佔據優勢市場份額的電視廣告領域,持續培育數字媒體業務,提升品牌傳播與精準營銷相呼應的配套能力,

  大力發展以紀實類影視為切入口的內容製作與經營業務。同時對低效率業務板塊進行適時調整,優化產品線

  與業務結構,進一步提升本集團作為中國領先的傳媒運營集團的綜合實力和競爭力。

  於回顧期內,本集團經營中央電視台CCTV-1綜合╱ CCTV新聞、CCTV-4中文國際(含歐美)、CCTV-7軍

  事農業頻道共10個欄目約5,143分鐘廣告時間資源,以及CCTV-9紀錄片頻道的全頻道共29,465分鐘的廣

  告資源獨家代理權,橫跨新聞、時政、農業、文化、生活等欄目,為客戶提供豐富多樣的傳播渠道。具

  體媒體資源包括:CCTV-1/CCTV新聞頻道並機聯播的《新聞30分》欄目,CCTV-4中文國際(含歐美)頻道

  《海峽兩岸》、《今日關注》、《華界》、《外國人在中國》等欄目,CCTV-7軍事農業頻道《致富經》、《聚

  焦三農》、《每日農經》等欄目,以及CCTV-9紀錄片頻道全頻道廣告資源。期內,本集團加大客戶開發力

  度,拓寬客戶行業維度,提升對客戶的開發能力及服務能力,同時通過優化營銷策略和媒體產品組合提

  中視金橋多年來憑藉專業、優質、精準、高效的傳播服務水準和貼心的客戶服務,贏得眾多客戶的

  認可。於回顧期內,本集團分別向長城汽車股份有限公司、華夏人壽保險股份有限公司、黑龍江飛鶴乳

  業有限公司、碧桂園集團、省旅遊發展委員會、湖南省旅遊發展委員會、內蒙古自治區旅遊局、山

  東省旅遊發展委員會、中國福利彩票發行管理中心以及中國人壽財產保險股份有限公司等客戶提供品牌

  同時,本集團積極為海外客戶提供中國市場推廣及演宣傳活動。於回顧期內服務的客戶主要有:加拿

  大多倫多旅遊局、渥太華旅遊局、巴倫伯格空中博物館、楊忠禮酒店集團等。

  於回顧期內,本集團經營中央電視台CCTV-1綜合╱ CCTV新聞、CCTV-4中文國際(含歐美)、CCTV-7軍

  事農業頻道共10個欄目約5,143分鐘廣告時間資源,以及CCTV-9紀錄片頻道的全頻道共29,465分鐘的廣

  告資源獨家代理權,橫跨新聞、時政、農業、文化、生活等欄目,為客戶提供豐富多樣的傳播渠道。具

  體媒體資源包括:CCTV-1/CCTV新聞頻道並機聯播的《新聞30分》欄目,CCTV-4中文國際(含歐美)頻道

  《海峽兩岸》、《今日關注》、《華界》、《外國人在中國》等欄目,CCTV-7軍事農業頻道《致富經》、《聚

  焦三農》、《每日農經》等欄目,以及CCTV-9紀錄片頻道全頻道廣告資源。期內,本集團加大客戶開發力

  度,拓寬客戶行業維度,提升對客戶的開發能力及服務能力,同時通過優化營銷策略和媒體產品組合提

  中視金橋多年來憑藉專業、優質、精準、高效的傳播服務水準和貼心的客戶服務,贏得眾多客戶的

  認可。於回顧期內,本集團分別向長城汽車股份有限公司、華夏人壽保險股份有限公司、黑龍江飛鶴乳

  業有限公司、碧桂園集團、省旅遊發展委員會、湖南省旅遊發展委員會、內蒙古自治區旅遊局、山

  東省旅遊發展委員會、中國福利彩票發行管理中心以及中國人壽財產保險股份有限公司等客戶提供品牌

  同時,本集團積極為海外客戶提供中國市場推廣及演宣傳活動。於回顧期內服務的客戶主要有:加拿

  大多倫多旅遊局、渥太華旅遊局、巴倫伯格空中博物館、楊忠禮酒店集團等。

  本集團為客戶提供全面、專業、細緻的商業廣告及內容創意製作服務。於回顧期內,本集團先後服務中

  國郵政儲蓄銀行、廣東省惠州市旅遊局、廣東博友製鈦科技有限公司、中國光大集團股份公司、土耳其

  國駐大使館文化旅遊處等客戶,為其提供平面設計、宣傳片拍攝製作及剪輯等服務。

  本集團重點擴展以創意傳播為重點的內容經營業務,設立紀實影視專項發展基金,從人文、經濟、科技

  等方面深入挖掘跨國和跨文化題材,以影視創意產品和市場化手段拓展全球傳播渠道,努力做中國品牌

  和中國文化「走出去」的堅定踐行者。於回顧期內,本集團參加了2017年HOTDOCS紀錄片節,並與

  歐美主流的製作、發行及機構展開一系列交流,積極尋求紀實內容的國際合作。紀錄片《鄰國的味

  道》已經完成拍攝製作,定制紀錄片《我們餐桌背後的故事》正在攝製進程中;同時,本集團與法國國家

  電影中心、法國國家電視五台和法國製作公司達希-布魯斯(Taxi-Brousse)共同投資的《跨界車戰》紀錄片,

  聚焦人工智能和無人駕駛對未來汽車工業和出行方式的影響,預計在本年度完成英、法、中三個語言版

  此外,本集團與CCTV-6電影頻道進行戰略合作,以中國電影界每年的系列盛典活動為抓手,整合「互聯

  網+移動互聯網+電視」的跨屏媒體資源,發揮電影盛典線上線下結合的傳播特性,挖掘電影文化、時尚

  潮流和品牌傳播的深度契合點,為客戶提供富有創意和特色的娛樂營銷解決方案。

  於回顧期內,本集團為打造360度跨屏廣告生態鏈,對自主研發的智能程序化廣告投放平台進行升級迭

  代,推出金橋智慧市場雲平台,運用領先技術和大數據的平台優勢,整合「電視+互聯網+移動媒體+線下

  本集團為客戶提供全面、專業、細緻的商業廣告及內容創意製作服務。於回顧期內,本集團先後服務中

  國郵政儲蓄銀行、廣東省惠州市旅遊局、廣東博友製鈦科技有限公司、中國光大集團股份公司、土耳其

  國駐大使館文化旅遊處等客戶,為其提供平面設計、宣傳片拍攝製作及剪輯等服務。

  本集團重點擴展以創意傳播為重點的內容經營業務,設立紀實影視專項發展基金,從人文、經濟、科技

  等方面深入挖掘跨國和跨文化題材,以影視創意產品和市場化手段拓展全球傳播渠道,努力做中國品牌

  和中國文化「走出去」的堅定踐行者。於回顧期內,本集團參加了2017年HOTDOCS紀錄片節,並與

  歐美主流的製作、發行及機構展開一系列交流,積極尋求紀實內容的國際合作。紀錄片《鄰國的味

  道》已經完成拍攝製作,定制紀錄片《我們餐桌背後的故事》正在攝製進程中;同時,本集團與法國國家

  電影中心、法國國家電視五台和法國製作公司達希-布魯斯(Taxi-Brousse)共同投資的《跨界車戰》紀錄片,

  聚焦人工智能和無人駕駛對未來汽車工業和出行方式的影響,預計在本年度完成英、法、中三個語言版

  此外,本集團與CCTV-6電影頻道進行戰略合作,以中國電影界每年的系列盛典活動為抓手,整合「互聯

  網+移動互聯網+電視」的跨屏媒體資源,發揮電影盛典線上線下結合的傳播特性,挖掘電影文化、時尚

  潮流和品牌傳播的深度契合點,為客戶提供富有創意和特色的娛樂營銷解決方案。

  於回顧期內,本集團為打造360度跨屏廣告生態鏈,對自主研發的智能程序化廣告投放平台進行升級迭

  代,推出金橋智慧市場雲平台,運用領先技術和大數據的平台優勢,整合「電視+互聯網+移動媒體+線下

  金橋智慧市場雲平台的核心產品iBCP平台(金智投)歷經一年多的運營,通過了大量品牌客戶的驗證,其

  中包括黑龍江飛鶴乳業有限公司、碧桂園集團、蘇寧雲商集團股份有限公司蘇寧採購中心、一汽解放汽

  車有限公司、中國人壽保險(集團)公司、大中家用電器連鎖銷售有限公司、斯坦恩國際投資諮

  詢有限公司、黔南州委宣傳部、義烏市委宣傳部、投資推廣署、倫敦商學院、新加坡國立大學等,

  播視網堅守「引領健康生活方式」的定位,優化廣場舞、童趣和酷玩三大垂直頻道,網站日均流量和

  用戶數較上年同期增長10%,廣場舞APP和童趣APP的日均活躍用戶數均比上年同期增長一倍(數據

  播視廣場舞深耕中老年女性人群,為中國普及度和參與度最廣的健身娛樂活動提供了線上視頻展

  示和交互的平台,並著力於提升適合中老年群體的移動端產品的使用體驗。憑藉遍及各地的明星

  舞隊和明星導師的實力,播視網升級了線上傳播和線下活動的整合能力。童趣頻道致力於通過視

  頻教學引導兒童才藝培養,製作的一系列原創節目以兒童舞蹈、繪畫、遊戲和英語學習為內容,成

  為幼教老師和家長的學習和交流平台,日最高視頻瀏覽量突破100萬(數據來源:內部數據)。酷玩

  頻道則聚焦街舞等青少年熱衷的時尚運動,並逐步建立起興趣人群的交互圈層。在內容產品日益

  豐富和分發渠道多元化的推動下,播視網觸發了品牌客戶的投放意願。東風悅達起亞連續兩個季

  度與播視網合作,進行新車型的全網推廣;廣東長隆集團通過播視網的媒體矩陣,對旗下的野生

  金橋智慧市場雲平台的核心產品iBCP平台(金智投)歷經一年多的運營,通過了大量品牌客戶的驗證,其

  中包括黑龍江飛鶴乳業有限公司、碧桂園集團、蘇寧雲商集團股份有限公司蘇寧採購中心、一汽解放汽

  車有限公司、中國人壽保險(集團)公司、大中家用電器連鎖銷售有限公司、斯坦恩國際投資諮

  詢有限公司、黔南州委宣傳部、義烏市委宣傳部、投資推廣署、倫敦商學院、新加坡國立大學等,

  播視網堅守「引領健康生活方式」的定位,優化廣場舞、童趣和酷玩三大垂直頻道,網站日均流量和

  用戶數較上年同期增長10%,廣場舞APP和童趣APP的日均活躍用戶數均比上年同期增長一倍(數據

  播視廣場舞深耕中老年女性人群,為中國普及度和參與度最廣的健身娛樂活動提供了線上視頻展

  示和交互的平台,並著力於提升適合中老年群體的移動端產品的使用體驗。憑藉遍及各地的明星

  舞隊和明星導師的實力,播視網升級了線上傳播和線下活動的整合能力。童趣頻道致力於通過視

  頻教學引導兒童才藝培養,製作的一系列原創節目以兒童舞蹈、繪畫、遊戲和英語學習為內容,成

  為幼教老師和家長的學習和交流平台,日最高視頻瀏覽量突破100萬(數據來源:內部數據)。酷玩

  頻道則聚焦街舞等青少年熱衷的時尚運動,並逐步建立起興趣人群的交互圈層。在內容產品日益

  豐富和分發渠道多元化的推動下,播視網觸發了品牌客戶的投放意願。東風悅達起亞連續兩個季

  度與播視網合作,進行新車型的全網推廣;廣東長隆集團通過播視網的媒體矩陣,對旗下的野生

  吾谷網圍繞農業品牌推廣和農民創富服務兩大核心定位,搭建「電視+互聯網+移動互聯網」融媒體

  傳播矩陣,強化內容運營,用戶和流量指標均顯著提升,作為農業與扶貧領域領軍新媒體的影響力

  以成立五周年為契機,吾谷網推出創富經頻道,為農業領域創業創新打造經驗分享和信息服務平

  台。在農業部發起的「全國農村創業創新項目創意大賽」活動中,吾谷網被指定為獨家媒體推廣合

  作夥伴。於回顧期內,吾谷網為市農業工作委員會打造的「一村一品」頻道進行了全新改

  版,從六大板塊凸顯村鎮產業特色,並引領了各地「一村一品」開展線上傳播的新模式。通過整

  合本集團的媒體資源,吾谷網為農產品和農業品牌提供創意傳播+內容營銷+線下活動的跨屏傳播

  作為中國領先的旅遊目的地媒體,樂途旅遊網緊扣「全域旅遊」的國家政策契機,全力推進靈感旅

  行家資源和優質旅遊內容的商業轉化。截至二零一七年上半年,共引入靈感旅行家2600多名,累

  積靈感正文33000多篇。於回顧期內,樂途旅遊網升級客戶綜合需求的解決方案,形成了以目的地

  旅遊品牌定位為核心,策劃並組織靈感旅行家內容系統化創作,構建樂途新媒體雲的內容模式,

  並推動移動端、PC端多樣新媒體的傳播矩陣,提升目的地客戶的品牌內容建設與傳播。同時,樂

  途旅遊網整合並加強線下活動的策劃與實施,通過多平台的綜合媒體投放服務,增加服務內容並

  拓展市場。於回顧期內,樂途旅遊網分別為遼寧省旅遊局、甘肅省旅遊局、福州市旅遊局、廣東惠

  吾谷網圍繞農業品牌推廣和農民創富服務兩大核心定位,搭建「電視+互聯網+移動互聯網」融媒體

  傳播矩陣,強化內容運營,用戶和流量指標均顯著提升,作為農業與扶貧領域領軍新媒體的影響力

  以成立五周年為契機,吾谷網推出創富經頻道,為農業領域創業創新打造經驗分享和信息服務平

  台。在農業部發起的「全國農村創業創新項目創意大賽」活動中,吾谷網被指定為獨家媒體推廣合

  作夥伴。於回顧期內,吾谷網為市農業工作委員會打造的「一村一品」頻道進行了全新改

  版,從六大板塊凸顯村鎮產業特色,並引領了各地「一村一品」開展線上傳播的新模式。通過整

  合本集團的媒體資源,吾谷網為農產品和農業品牌提供創意傳播+內容營銷+線下活動的跨屏傳播

  作為中國領先的旅遊目的地媒體,樂途旅遊網緊扣「全域旅遊」的國家政策契機,全力推進靈感旅

  行家資源和優質旅遊內容的商業轉化。截至二零一七年上半年,共引入靈感旅行家2600多名,累

  積靈感正文33000多篇。於回顧期內,樂途旅遊網升級客戶綜合需求的解決方案,形成了以目的地

  旅遊品牌定位為核心,策劃並組織靈感旅行家內容系統化創作,構建樂途新媒體雲的內容模式,

  並推動移動端、PC端多樣新媒體的傳播矩陣,提升目的地客戶的品牌內容建設與傳播。同時,樂

  途旅遊網整合並加強線下活動的策劃與實施,通過多平台的綜合媒體投放服務,增加服務內容並

  拓展市場。於回顧期內,樂途旅遊網分別為遼寧省旅遊局、甘肅省旅遊局、福州市旅遊局、廣東惠

  截至二零一七年六月三十日止六個月,本集團錄得營業收入人民幣689,058千元,去年同期為人民幣581,876

  (一)電視媒體資源運營業務收入為人民幣569,475千元,去年同期為人民幣502,577千元,同比上升13%。該

  業務收入增長的主要原因為:本集團進行了一系列市場推廣、媒體產品組合優化及提升營銷人員激勵措

  施等方式促進銷售,並取得良好效果。銷售簽約金額較去年同期增長明顯,旅遊類、消費品類、建材類

  客戶的廣告投放表現突出,核心電視媒體資源廣告銷售時長及銷售率均高於去年同期。

  (二)整合傳播服務和內容經營業務收入合計為人民幣67,031千元,去年同期為人民幣51,732千元,同比上升

  30%。其中:(1)整合傳播服務業務營業額為人民幣353,098千元,去年同期為人民幣537,562千元,同比

  下降34%。本集團於回顧期內針對客戶的信用記錄、經營規模、資金狀況等方面進行嚴格甄選與識別,

  同時嚴控為客戶墊付成本的審批管理,因此簽約客戶數量與金額同比均有所減少。根據國際會計準則,

  本集團以代理身份為客戶採購媒體資源時,營業額須扣除相關採購成本,以佣金淨額列作本集團營業收

  入。據此披露,該業務收入為人民幣48,723千元,去年同期為人民幣38,720千元,同比上升26%。收入增

  加的原因為受媒體供應商佣金結算周期變化的影響,使得以前年度應從媒體供貨商取得的部分佣金於回

  顧期內確認產生;(2)內容經營業務收入為人民幣18,308千元,去年同期為人民幣13,012千元,同比上升

  41%,本集團於回顧期內與CCTV-6電影頻道進行戰略合作,為客戶提供創意製作和娛樂營銷解決方案,

  (三)數字營銷和網絡媒體收入合計為人民幣35,994千元,去年同期為人民幣11,306千元,同比上升218%。其

  中:(1)本集團自主研發的智能程序化廣告投放平台經過一年多的培育和升級,運營效果良好,較去年同

  截至二零一七年六月三十日止六個月,本集團錄得營業收入人民幣689,058千元,去年同期為人民幣581,876

  (一)電視媒體資源運營業務收入為人民幣569,475千元,去年同期為人民幣502,577千元,同比上升13%。該

  業務收入增長的主要原因為:本集團進行了一系列市場推廣、媒體產品組合優化及提升營銷人員激勵措

  施等方式促進銷售,並取得良好效果。銷售簽約金額較去年同期增長明顯,旅遊類、消費品類、建材類

  客戶的廣告投放表現突出,核心電視媒體資源廣告銷售時長及銷售率均高於去年同期。

  (二)整合傳播服務和內容經營業務收入合計為人民幣67,031千元,去年同期為人民幣51,732千元,同比上升

  30%。其中:(1)整合傳播服務業務營業額為人民幣353,098千元,去年同期為人民幣537,562千元,同比

  下降34%。本集團於回顧期內針對客戶的信用記錄、經營規模、資金狀況等方面進行嚴格甄選與識別,

  同時嚴控為客戶墊付成本的審批管理,因此簽約客戶數量與金額同比均有所減少。根據國際會計準則,

  本集團以代理身份為客戶採購媒體資源時,營業額須扣除相關採購成本,以佣金淨額列作本集團營業收

  入。據此披露,該業務收入為人民幣48,723千元,去年同期為人民幣38,720千元,同比上升26%。收入增

  加的原因為受媒體供應商佣金結算周期變化的影響,使得以前年度應從媒體供貨商取得的部分佣金於回

  顧期內確認產生;(2)內容經營業務收入為人民幣18,308千元,去年同期為人民幣13,012千元,同比上升

  41%,本集團於回顧期內與CCTV-6電影頻道進行戰略合作,為客戶提供創意製作和娛樂營銷解決方案,

  (三)數字營銷和網絡媒體收入合計為人民幣35,994千元,去年同期為人民幣11,306千元,同比上升218%。其

  中:(1)本集團自主研發的智能程序化廣告投放平台經過一年多的培育和升級,運營效果良好,較去年同

  (四)租賃收入為人民幣22,945千元,去年同期為人民幣21,100千元,同比上升9%,主要原因為上調了部分到

  回顧期內,主營業務收入及毛利率較去年同期均有所增長,成本費用得到有效控制和運用。截至二零一七年

  六月三十日止六個月,本公司權益股東應佔溢利為人民幣9,518千元,去年同期本公司權益股東應佔虧損為人

  截至二零一七年六月三十日止六個月,本集團經營費用合計為人民幣79,959千元,去年同期為人民幣85,123

  千元,同比下降6%,佔收入百分比為11.6%(去年同期:14.6%)。經營費用佔收入比例較去年同期有所下降,

  (一)銷售及營銷開支為人民幣27,235千元,去年同期為人民幣27,529千元,同比減少約人民幣294千元,佔本

  (二)一般及行政開支為人民幣52,724千元,去年同期為人民幣57,594千元,同比減少約人民幣4,870千元,佔

  本集團收入比為7.6%(去年同期:9.9%)。一般及行政開支減少的主要原因是:(1)為體現對去年業務下

  滑的責任承擔,本集團對高級管理人員薪酬進行適當下調,同時對低效率業務板塊進行人員結構優化,

  使得人力成本較去年同期減少約人民幣4,105千元;(2)折舊及攤銷費用較去年同期減少約人民幣2,509千

  元;(3)本集團持續加強費用控制,行政辦公等相關費用開支較去年減少約人民幣1,763千元;(4)基於謹慎

  性原則,本集團對應收款項可回收性進行評估,對應收款項計提減值虧損人民幣3,741千元,較去年同期

  (四)租賃收入為人民幣22,945千元,去年同期為人民幣21,100千元,同比上升9%,主要原因為上調了部分到

  回顧期內,主營業務收入及毛利率較去年同期均有所增長,成本費用得到有效控制和運用。截至二零一七年

  六月三十日止六個月,本公司權益股東應佔溢利為人民幣9,518千元,去年同期本公司權益股東應佔虧損為人

  截至二零一七年六月三十日止六個月,本集團經營費用合計為人民幣79,959千元,去年同期為人民幣85,123

  千元,同比下降6%,佔收入百分比為11.6%(去年同期:14.6%)。經營費用佔收入比例較去年同期有所下降,

  (一)銷售及營銷開支為人民幣27,235千元,去年同期為人民幣27,529千元,同比減少約人民幣294千元,佔本

  (二)一般及行政開支為人民幣52,724千元,去年同期為人民幣57,594千元,同比減少約人民幣4,870千元,佔

  本集團收入比為7.6%(去年同期:9.9%)。一般及行政開支減少的主要原因是:(1)為體現對去年業務下

  滑的責任承擔,本集團對高級管理人員薪酬進行適當下調,同時對低效率業務板塊進行人員結構優化,

  使得人力成本較去年同期減少約人民幣4,105千元;(2)折舊及攤銷費用較去年同期減少約人民幣2,509千

  元;(3)本集團持續加強費用控制,行政辦公等相關費用開支較去年減少約人民幣1,763千元;(4)基於謹慎

  性原則,本集團對應收款項可回收性進行評估,對應收款項計提減值虧損人民幣3,741千元,較去年同期

  本集團持續優化流動資金管理,使得流動資金一直維持在合理健康水平。於二零一七年六月三十日,本集團

  現金及銀行存款餘額為人民幣612,177千元(二零一六年十二月三十一日:人民幣552,531千元),其中約96%

  為人民幣,其餘4%為港幣及其他貨幣。持有三個月以上到期的人民幣銀行定期存款為人民幣11,574千元(二

  零一六年十二月三十一日:人民幣11,698千元)。期內,本集團現金流狀況詳情如下:

  (一)經營活動產生的現金淨流入為人民幣132,077千元(去年同期:人民幣18,638千元),主要原因為:(1)由於

  媒體成本結算周期發生變化,使得本集團預付媒體供應商廣告代理成本及保證金餘額較去年年末減少約

  人民幣86,644千元;(2)營業收入增加,使得預收客戶廣告款較去年年末增加約人民幣85,229千元。

  (二)投資活動產生的現金淨流入為人民幣1,046千元(去年同期:人民幣35,220千元),主要原因為收到銀行

  (三)融資活動產生的現金淨流出為人民幣73,274千元(去年同期:現金淨流入人民幣52,484千元),主要原因

  為:(1)償還銀行短期貸款人民幣60,000千元;(2)購回本公司股份動用資金約人民幣11,877千元。

  於二零一七年六月三十日,本集團資產總額為人民幣2,014,514千元,其中,本公司權益股東應佔權益為人民

  幣1,518,773千元,非控股權益為人民幣-3,182千元。於二零一七年六月三十日,本集團取得銀行短期貸款為

  本集團持續優化流動資金管理,使得流動資金一直維持在合理健康水平。於二零一七年六月三十日,本集團

  現金及銀行存款餘額為人民幣612,177千元(二零一六年十二月三十一日:人民幣552,531千元),其中約96%

  為人民幣,其餘4%為港幣及其他貨幣。持有三個月以上到期的人民幣銀行定期存款為人民幣11,574千元(二

  零一六年十二月三十一日:人民幣11,698千元)。期內,本集團現金流狀況詳情如下:

  (一)經營活動產生的現金淨流入為人民幣132,077千元(去年同期:人民幣18,638千元),主要原因為:(1)由於

  媒體成本結算周期發生變化,使得本集團預付媒體供應商廣告代理成本及保證金餘額較去年年末減少約

  人民幣86,644千元;(2)營業收入增加,使得預收客戶廣告款較去年年末增加約人民幣85,229千元。

  (二)投資活動產生的現金淨流入為人民幣1,046千元(去年同期:人民幣35,220千元),主要原因為收到銀行

  (三)融資活動產生的現金淨流出為人民幣73,274千元(去年同期:現金淨流入人民幣52,484千元),主要原因

  為:(1)償還銀行短期貸款人民幣60,000千元;(2)購回本公司股份動用資金約人民幣11,877千元。

  於二零一七年六月三十日,本集團資產總額為人民幣2,014,514千元,其中,本公司權益股東應佔權益為人民

  幣1,518,773千元,非控股權益為人民幣-3,182千元。於二零一七年六月三十日,本集團取得銀行短期貸款為

  於二零一七年六月三十日,本集團僱員總數約460名,較年初有所減少。於回顧期內,本集團對低效率業務板

  塊進行人員精減與調整,同時進一步加強數字業務領域的人才引進,並為本集團內容營銷中心和視頻節目中

  心引進高素質專業人才,提升內容整合營銷、內容策劃、編導與製作的綜合服務能力。本集團針對員工職業

  發展與培訓領域,在保留原有培訓資源外,開展了《營銷實戰》、《媒體創意價值》及《基於行為畫像的精准廣

  告投放系統》等培訓拓展活動,對員工的專業技能提升及跨業務線協作方面均取得積極效果。在人才激勵方

  面,本集團於年初提升了部分業務骨幹的基礎薪酬,並調整了營銷人員的績效獎金水平。本集團為僱員提供

  保險、住房公積金、假期及帶薪休假等福利計劃。旨在令僱員個人利益與股東的利益一致,本公司亦根

  據購股權計劃向僱員授出購股權,已授出而於期末未行使之購股權共22,043,000份。

  根據CTR、中國傳媒大學、國家廣告研究院聯合發佈的《2017中國廣告主營銷趨勢調查報告》顯示,雖然廣告

  主對國民經濟、行業狀況、企業業績均預期止跌回穩,但因為前景尚不明朗而處於擔憂和觀望之中,因此對

  本集團在密切關注宏觀經濟走勢和行業動向的同時,將堅持既定戰略,完善產業鏈佈局,提升跨屏傳播的經

  於二零一七年六月三十日,本集團僱員總數約460名,較年初有所減少。於回顧期內,本集團對低效率業務板

  塊進行人員精減與調整,同時進一步加強數字業務領域的人才引進,並為本集團內容營銷中心和視頻節目中

  心引進高素質專業人才,提升內容整合營銷、內容策劃、編導與製作的綜合服務能力。本集團針對員工職業

  發展與培訓領域,在保留原有培訓資源外,開展了《營銷實戰》、《媒體創意價值》及《基於行為畫像的精准廣

  告投放系統》等培訓拓展活動,對員工的專業技能提升及跨業務線協作方面均取得積極效果。在人才激勵方

  面,本集團於年初提升了部分業務骨幹的基礎薪酬,並調整了營銷人員的績效獎金水平。本集團為僱員提供

  保險、住房公積金、假期及帶薪休假等福利計劃。旨在令僱員個人利益與股東的利益一致,本公司亦根

  據購股權計劃向僱員授出購股權,已授出而於期末未行使之購股權共22,043,000份。

  根據CTR、中國傳媒大學、國家廣告研究院聯合發佈的《2017中國廣告主營銷趨勢調查報告》顯示,雖然廣告

  主對國民經濟、行業狀況、企業業績均預期止跌回穩,但因為前景尚不明朗而處於擔憂和觀望之中,因此對

  本集團在密切關注宏觀經濟走勢和行業動向的同時,將堅持既定戰略,完善產業鏈佈局,提升跨屏傳播的經

  具體而言,在電視廣告和內容經營方面,本集團將持續優化電視媒體資源的營銷策略,加強跨業務板塊的創

  意傳播產品的研發。在保持商業廣告創意製作業務穩步發展的同時,積極拓展紀實類影視項目的投資、製作

  與經營,致力於成為投資規模和專業程度領先的紀錄片和紀實節目供應商和項目運營商。在數字營銷和網絡

  媒體方面,本集團將運用智能程序化廣告投放平台的技術優勢,加快數字營銷業務的規模增長。吾谷網將以

  「一村一品」項目為抓手,為農業品牌進行品牌建設和提供跨屏傳播服務;播視網將著力優化用戶體驗,強化

  線上傳播和線下活動的整合能力,提升用戶規模並拓展客戶市場;樂途旅遊網將推進靈感旅行家資源和優質

  作為中國領先的綜合性傳媒運營集團,本集團將進一步強化創意傳播的核心競爭力,打造以視頻為核心的跨

  具體而言,在電視廣告和內容經營方面,本集團將持續優化電視媒體資源的營銷策略,加強跨業務板塊的創

  意傳播產品的研發。在保持商業廣告創意製作業務穩步發展的同時,積極拓展紀實類影視項目的投資、製作

  與經營,致力於成為投資規模和專業程度領先的紀錄片和紀實節目供應商和項目運營商。在數字營銷和網絡

  媒體方面,本集團將運用智能程序化廣告投放平台的技術優勢,加快數字營銷業務的規模增長。吾谷網將以

  「一村一品」項目為抓手,為農業品牌進行品牌建設和提供跨屏傳播服務;播視網將著力優化用戶體驗,強化

  線上傳播和線下活動的整合能力,提升用戶規模並拓展客戶市場;樂途旅遊網將推進靈感旅行家資源和優質

  作為中國領先的綜合性傳媒運營集團,本集團將進一步強化創意傳播的核心競爭力,打造以視頻為核心的跨

  第20至31頁之附註為本中期財務報告之一部分。應付本公司權益股東之股息詳情載於附註

  人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元

  人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元

  本中期財務報告已根據聯合交易所有限公司證券上市規則之適用披露條文而編製,包括遵從由國

  際會計準則委員會(「國際會計準則委員會」)頒佈之國際會計準則(「國際會計準則」)第34號「中期財務報

  告」及會計師公會(「會計師公會」)頒佈之會計準則(「會計準則」)第34號「中期財務報

  本中期財務報告已根據中視金橋國際傳媒控股有限公司(「本公司」)及其附屬公司(統稱「本集團」)二零

  一六年年度財務報表所採納之相同會計政策編製,惟預期將於二零一七年年度財務報表反映之會計政策

  本中期財務報告乃遵從國際會計準則第34號及會計準則第34號而編製,該準則要求管理層按今年迄

  今為止的基準對影響會計政策的施行、資產和負債及收入和開支的匯報額等作出判斷、估計及假設。實

  本中期財務報告載有簡明合併財務報表及經選定之解釋附註。附註闡述了自二零一六年年度財務報表刊

  發以來,在了解本集團的財務狀況和業績變動方面極為重要的事件和交易。簡明合併中期財務報表及其

  附註不包括根據國際財務報告準則(「國際財務報告準則」)及財務報告準則(「財務報告準則」)

  中期財務報告載有截至二零一六年十二月三十一日止財政年度之財務資料以作為比較資料,而該等資料

  並不構成本公司在該財政年度之年度綜合財務報表,惟該等財務資料均取自該等財務報表。根據香

  港公司條例(第622章)第436條而須披露之有關該等財務報表之進一步資料如下:

  本公司已根據公司條例第662(3)條及其附表6第3部之要求,向公司註冊處處長呈交截至二零一六年十二

  本公司之核數師已就該等財務報表作出審計並發出無保留意見之審計報告;審計報告中並無提述任何

  核數師在不作保留意見之情況下,以注意事項的方式,敬希垂注之事宜;亦未載有公司條例第406(2)、

  本中期財務報告已根據聯合交易所有限公司證券上市規則之適用披露條文而編製,包括遵從由國

  際會計準則委員會(「國際會計準則委員會」)頒佈之國際會計準則(「國際會計準則」)第34號「中期財務報

  告」及會計師公會(「會計師公會」)頒佈之會計準則(「會計準則」)第34號「中期財務報

  本中期財務報告已根據中視金橋國際傳媒控股有限公司(「本公司」)及其附屬公司(統稱「本集團」)二零

  一六年年度財務報表所採納之相同會計政策編製,惟預期將於二零一七年年度財務報表反映之會計政策

  本中期財務報告乃遵從國際會計準則第34號及會計準則第34號而編製,該準則要求管理層按今年迄

  今為止的基準對影響會計政策的施行、資產和負債及收入和開支的匯報額等作出判斷、估計及假設。實

  本中期財務報告載有簡明合併財務報表及經選定之解釋附註。附註闡述了自二零一六年年度財務報表刊

  發以來,在了解本集團的財務狀況和業績變動方面極為重要的事件和交易。簡明合併中期財務報表及其

  附註不包括根據國際財務報告準則(「國際財務報告準則」)及財務報告準則(「財務報告準則」)

  中期財務報告載有截至二零一六年十二月三十一日止財政年度之財務資料以作為比較資料,而該等資料

  並不構成本公司在該財政年度之年度綜合財務報表,惟該等財務資料均取自該等財務報表。根據香

  港公司條例(第622章)第436條而須披露之有關該等財務報表之進一步資料如下:

  本公司已根據公司條例第662(3)條及其附表6第3部之要求,向公司註冊處處長呈交截至二零一六年十二

  本公司之核數師已就該等財務報表作出審計並發出無保留意見之審計報告;審計報告中並無提述任何

  核數師在不作保留意見之情況下,以注意事項的方式,敬希垂注之事宜;亦未載有公司條例第406(2)、

  國際會計準則委員會已頒佈若干國際財務報告準則修訂本,該等修訂本於本集團及本公司目前會計期間

  首次生效。會計師公會隨後亦因應此等新變動頒佈等同財務報告準則修訂本,並與國際會計準

  則委員會所頒佈者具有相同生效日期,且該等內容在所有重大方面與國際會計準則委員會所頒佈者一

  致。此等變動對本集團當前或過往期間業績及財務狀況的編製或呈列方式並無重大影響。

  按與內部向本集團最高級之執行管理層報告資料以供其作資源分配和評估表現一致之方法,本集團釐定

  本公司及其附屬公司於截至二零一七年及二零一六年六月三十日止六個月期間並無產生任何

  本公司之新加坡附屬公司於截至二零一七年及二零一六年六月三十日止六個月期間並無產生任何

  根據目前適用的所得稅規例及中國法規,除樂途匯誠網絡技術有限責任公司稅率為

  每股基本盈利╱(虧損)根據本公司普通股權益股東應佔溢利人民幣9,518千元(截至二零一六年六月

  56,465千元)及中期期間已發行普通股的加權平均數目531,259,248股

  每股攤薄盈利╱(虧損)根據本公司普通股權益股東應佔溢利人民幣9,518千元(截至二零一六年六月

  56,465千元)及普通股的加權平均數目531,361,537股(二零一六年:

  三十日止六個月:無)。截至二零一七年六月三十日止六個月,處置賬面淨值人民幣

  於二零一六年一月一日、二零一六年十二月三十一日及二零一七年六月三十日23,644

  根據由管理層對個別客戶作出的信貸評估,授予客戶相應之信貸期。應收賬款之信貸期一般介乎零至

  購回受公司條例第257條所監管。總回購股份總額港幣13,471千元(相等於約人民幣11,877千

  概無以權益結算之股份支付交易於截至二零一七年六月三十日止六個月(二零一六年:無)授出。

  下表呈列本集團金融工具之公允價值,該等金融工具於報告期末按經常性基準計量,並分類為國

  際財務報告準則╱財務報告準則第13號公允價值計量所界定之公允價值架構。將公允價

  值計量分類之等級乃經參考如下估值技術所用輸入數據之可觀察性及重要性後釐定:

  .第一級估值:僅使用第一級輸入數據(即於計量日同類資產或負債於活躍市場之未經調整報

  .第二級估值:使用第二級輸入數據(即未能達到第一級之可觀察輸入數據)且並未使用重大不

  可觀察輸入數據計量之公允價值。不可觀察輸入數據為並無市場數據之輸入數據。

  購回受公司條例第257條所監管。總回購股份總額港幣13,471千元(相等於約人民幣11,877千

  概無以權益結算之股份支付交易於截至二零一七年六月三十日止六個月(二零一六年:無)授出。

  下表呈列本集團金融工具之公允價值,該等金融工具於報告期末按經常性基準計量,並分類為國

  際財務報告準則╱財務報告準則第13號公允價值計量所界定之公允價值架構。將公允價

  值計量分類之等級乃經參考如下估值技術所用輸入數據之可觀察性及重要性後釐定:

  .第一級估值:僅使用第一級輸入數據(即於計量日同類資產或負債於活躍市場之未經調整報

  .第二級估值:使用第二級輸入數據(即未能達到第一級之可觀察輸入數據)且並未使用重大不

  可觀察輸入數據計量之公允價值。不可觀察輸入數據為並無市場數據之輸入數據。

  截至二零一七年六月三十日止六個月,第一級與第二級間概無轉撥或轉撥至第或自第轉

  出(二零一六年:無)。本集團之政策為於發生轉撥之報告期間期確認公允價值層級間之轉撥。

  本集團按成本或攤銷成本列賬之金融工具之賬面值於二零一七年六月三十日及二零一六年十二月

  中視金橋國際傳媒集團有限公司(本公司之附屬公司)於截至二零一七年六月三十日止六個月及截

  至二零一六年六月三十日止六個月分別以人民幣361千元及人民幣361千元的價格向上海中視金橋

  國際文化傳播有限公司(由本集團最終控股股東實益控制)租賃一間辦公室。租賃的價格乃參考上

  餘額表示本集團應支付予上海中視金橋國際文化傳播有限公司二零一七年之不可撤銷經營租賃租

  於二零一七年六月三十日,本公司董事及最高行政人員於本公司及其相聯法團(定義見證券及期貨條例(「證券

  本公司及聯合交易所有限公司(「聯交所」)的權益及淡倉(包括其根據證券及期貨條例的該等條文被當作

  (b)根據證券及期貨條例第352條須登記於本公司須予存置的登記冊內的權益及

  (c)根據聯交所證券上市規則(「上市規則」)附錄十所載上市發行人董事進行證券交易的標準守則(「標

  CLH信託所持有的209,941,513股股份而言,劉矜蘭亦為該信託的受益人。

  CLH信託持有的209,941,513股股份而言,陳新亦為該信託的受益人。

  除上文所述者外,於二零一七年六月三十日,本公司董事及最高行政人員概無於本公司及其相聯法團(定

  義見證券及期貨條例第XV部)的股份、相關股份及債權證中,擁有(a)根據證券及期貨條例第XV部第7及第

  8分部須知會本公司及聯交所的任何權益或淡倉(包括其根據證券及期貨條例的該等條文被當作或視作

  擁有的權益或淡倉);或(b)根據證券及期貨條例第352條須登記於本公司須予存置的登記冊內的任何權益

  本公司已分別於二零零七年六月二十九日採納一項購股權計劃(「首次公開招股前計劃」)及於二零零八年五

  月二十七日採納另一項購股權計劃(「首次公開招股後計劃」),據此,本公司董事獲授權酌情邀請任何全職僱

  員、董事或經本公司董事會或股東批准的任何人士接納購股權(分別為「首次公開招股前購股權」及「首次公開

  招股後購股權」),以認購本公司股份。首次公開招股前計劃及首次公開招股後計劃旨在鼓勵合資格人士為本

  公司及其股東的整體利益朝提高本公司及其股份價值的方向努力,以及激勵彼等不斷提升良好的企業管治。

  本公司股份上市後,首次公開招股前計劃被終止,而本公司並無亦不會再根據首次公開招股前計劃授出購股

  除上文所述者外,於二零一七年六月三十日,本公司董事及最高行政人員概無於本公司及其相聯法團(定

  義見證券及期貨條例第XV部)的股份、相關股份及債權證中,擁有(a)根據證券及期貨條例第XV部第7及第

  8分部須知會本公司及聯交所的任何權益或淡倉(包括其根據證券及期貨條例的該等條文被當作或視作

  擁有的權益或淡倉);或(b)根據證券及期貨條例第352條須登記於本公司須予存置的登記冊內的任何權益

  本公司已分別於二零零七年六月二十九日採納一項購股權計劃(「首次公開招股前計劃」)及於二零零八年五

  月二十七日採納另一項購股權計劃(「首次公開招股後計劃」),據此,本公司董事獲授權酌情邀請任何全職僱

  員、董事或經本公司董事會或股東批准的任何人士接納購股權(分別為「首次公開招股前購股權」及「首次公開

  招股後購股權」),以認購本公司股份。首次公開招股前計劃及首次公開招股後計劃旨在鼓勵合資格人士為本

  公司及其股東的整體利益朝提高本公司及其股份價值的方向努力,以及激勵彼等不斷提升良好的企業管治。

  本公司股份上市後,首次公開招股前計劃被終止,而本公司並無亦不會再根據首次公開招股前計劃授出購股

  根據首次公開招股前計劃及首次公開招股後計劃,待所有尚未行使之購股權獲行使時,於二零一七年六月三十

  日可供發行的證券總數為22,043,000股股份,佔本公司於二零一七年六月三十日的已發行股份數目約

  截至二零一七年六月三十日止六個月首次公開招股前計劃及首次公開招股後計劃下之首次公開招股前購股權

  首次公開招股前購股權持有人於接納首次公開招股前購股權起計365天後,最多可行使已獲授的首次公開招股前購股權總數的

  隨後,持有人在本公司持續服務的每整年最多可行使已獲授的首次公開招股前購股權總數的另外

  授予李洲的首次公開招股前購股權可於二零零九年一月八日至二零一七年七月九日行使,惟須受上述歸屬規定的規限。授予本集

  團僱員的首次公開招股前購股權的行使期由二零零九年一月八日開始,將於二零一七年七月三日至二零一八年三月六日期間的其中

  授予劉矜蘭的首次公開招股前購股權可於二零零九年一月八日至二零一七年七月九日行使,惟須受上述歸屬規定的規限。

  首次公開招股後購股權持有人於接納首次公開招股後購股權後,最多可行使已獲授的首次公開招股後購股權總數的

  人在本公司持續服務的每整年最多可行使已獲授的首次公開招股後購股權總數的另外25%,直至授出日期後滿八年。

  首次公開招股後購股權持有人於首次公開招股後購股權授出當天起計整年後,最多可行使已獲授的首次公開招股後購股權總數的

  隨後,持有人在本公司持續服務的每整年最多可行使已獲授的首次公開招股後購股權總數的另外

  於二零一七年六月三十日,就本公司董事及最高行政人員所知,下列公司(本公司董事或最高行政人員除外)

  於本公司股份或相關股份中擁有或被視作或當作擁有根據證券及期貨條例第XV部第2及第3分部的條文須向本

  209,941,513股由中視金橋國際文化傳播有限公司持有的股份)、MHS信託(其資產包

  CLH Holding Limited的全資附屬公司)的全資附屬公司中視金橋國際文化傳播有

  限公司直接持有。CLH Holding Limited被視為擁有中視金橋國際文化傳播有限公司持有的本公司209,941,513股股份的權益。

  除上文所披露者外,就本公司董事及最高行政人員所知,於二零一七年六月三十日,概無其他人士或公司(本

  公司董事或最高行政人員除外)於本公司股份或相關股份中,擁有任何根據證券及期貨條例第

  截至二零一七年六月三十日止六個月內,本公司已全面遵守上市規則附錄十四所載的企業管治守則及企業管

  根據守則條文第A.6.7條,獨立非執行董事及其他非執行董事應出席股東大會及均衡了解股東的意見。

  由於本公司獨立非執行董事齊大慶先生及何暉先生必須親自處理其他預先安排的事務,故彼等未能出席本公

  經進行具體查詢後,本公司之董事均確認彼等於截至二零一七年六月三十日止六個月已遵守標準守則所載的

  審核委員會連同本公司的管理層已審閱本集團截至二零一七年六月三十日止六個月的未經審核合併財務報表

  經進行具體查詢後,本公司之董事均確認彼等於截至二零一七年六月三十日止六個月已遵守標準守則所載的

  審核委員會連同本公司的管理層已審閱本集團截至二零一七年六月三十日止六個月的未經審核合併財務報表